我行组织学习岳隆杰董事长三季度经营分析会讲话精神

　　2017年10月26日，我行组织学习发起行莱商银行党委书记、董事长岳隆杰在2017年三季度经营分析会上的讲话精神及朱鸣行长经营分析报告，并召开武清村镇银行三季度经营分析会，17家支行行长及总行部室负责人共计26人参加。

　　会议由穆凤兰行长传达学习了岳董事长讲话精神，结合全行工作抓好贯彻落实。一是做好十九大精神的学习领会，按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，党员干部要切实履行好“一岗双责”，管好自己、带好队伍，抓好业务、管好党建，确保不折不扣完成董事会下达的各项目标任务。二是坚持高质量的发展是解决一切问题的关键，作为村镇银行，要立足当地，坚守定位，在普惠金融、精准扶贫方面做好产品创新。充分学习发起行莱商银行的发展理念，各分支机构发展要全面开花，做出特色，做出典型和示范带动性，真正做好武清人民自己的银行，进而提升村镇银行的品牌形象。三是按照发起行岳董事长提出的“制度建设年”工作部署和“四环节工作法”，明确什么事、谁来干、什么时候干到什么程度、最后有什么说法，完善制度，细化流程，结合发起行内审部的审计监督，对存在的问题台账式管理，销号式运作，不断提升精细化管理水平。

　　赵怀方董事长强调，发起行与武清村镇银行具有根深蒂固的血缘关系，全行要认真学习和深刻领会岳董事长讲话精神，传承嫁接莱商文化，将岳董事长讲话作为下一步武清村镇银行发展的指导思想和行动指南。一是深刻领会岳董事长讲话的精髓、实质和内涵，切实抓好贯彻落实，将岳董事长提出的“四条红线”、“六个表率”、“八种能力”的要求，持久深入地贯彻到武行工作的全过程，学习要做到持之以恒，今天学、明天学，经常学、反复学，学以致用，学用结合，立竿见影，在干字上下功夫，在实字上做文章，求真务实，真抓实干。二是发起行岳隆杰董事长高度重视村镇银行的经营和管理，并且派驻了多名干部到武清村镇银行锻炼，对大家政治上关心、工作上支持，全行一定不要辜负他的期望和要求，务必以更高的工作标准，更扎实的工作作风，更高昂的工作热情，投入到紧张有序的工作中来，以更优异的工作业绩向领导交出一份合格满意的答卷。三是坚持不断地完善、规范、总结、改进和提高，找问题、找差距，发挥优势，补齐短板；坚持高质量发展这一核心要义，提早布局，科学谋划明年的工作思路和打算，制定科学有效的考核方案，确保武行的各项工作再上新台阶、再上新水平。

　　会上，各支行负责人汇报了2017年底工作目标，并就全行三季度经营情况和财务状况进行系统分析，同时结合支行发展现状，按照对标管理的要求，对各支行的任务目标进行了细化和点评。

　　与会人员均表示，岳董事长讲话高屋建瓴，内涵丰富，对下一步武清村镇银行发展具有很强的指导意义，大家将充分利用周一例会时间，将讲话精神传达落实到每名员工，抓好贯彻落实的着力点和结合点，万众一心，众志成城，抢抓机遇，乘势而上，推动武行事业迈向新的高度，为武清经济社会发展做出新的、更大的贡献！