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提早谋划抢时机,主动作为抓落实——我行组织召开2018年一季度经营分析会

详细内容

提早谋划抢时机,主动作为抓落实——我行组织召开2018年一季度经营分析会

发布时间:
2018/04/23

  2018年4月19日,我行在总行召开2018年一季度经营分析会,主办以上管理人员参加了此次会议。

  总行5个部室以及17家支行针对一季度主要工作完成情况、存在的问题不足以及2018年二季度工作重点、工作目标及措施进行了述职报告。穆凤兰行长作了题为《提早谋划抢时机,主动作为抓落实为2018年各项工作开展奠定良好开端》的工作报告。

  在肯定成绩的同时她指出了全行一季度工作存在的问题,对二季度工作进行重点规划。一是要发挥考核的的导向激励作用。以存款和利润为中心,员工绩效实现与业务量挂钩,多劳多得。各支行行长及主办要发挥“领头羊”作用,主动作为,充分调动每位员工的积极性,让每位员工拿到应得报酬,既是一种压力又是动力。二是树立对标管理思维。通过区域内、支行间横向、纵向对标管理,找准目标,寻找不足,奋勇超先。三是筑牢风险防线,常态化开展大户风险评估工作,加大对存量逾期贷款的清收化解力度。四是进一步实施精细化管理,提高工作质效。优化柜面服务流程,全面提升客户服务质效。五是强化人员培训,加强与外界沟通。逐步优化人力资源配置,畅通人员晋升渠道。风帆已高扬,乘风势破浪。通过2018年一季度经营分析会的交流与分析,我们要知不足而后勇,知空间而努力,群策群力。相信大家,大家更要相信自己,让我们用干事创业的激情,推动武行事业更上一层楼。