我行成功举办2017年一季度经营分析会暨首季开门红总结表彰大会

　　为深入总结一季度工作开展情况，更好地指导和推动全行业务发展，4月12日，我行在王庄军民小学召开了“2017年第一季度经营分析会暨首季开门红总结表彰大会”。赵怀方董事长、穆凤兰行长及经营层全体成员出席了会议，王勇监事长主持会议。

　　首先，刘立君副行长通报了全行一季度经营情况，对15家支行的主要经营指标进行排名，指出当前存在的主要问题，对先进支行的经营特色和亮点经验进行总结。他要求支行要找准差距，对标分析，确保完成董事会下达的各项目标任务。左娜副行长宣读了表彰决定，行领导对先进单位及揽存标兵进行了表彰颁奖。

　　会上，穆凤兰行长作了题为“坚持规模导向，深化经营转型，努力开创提升新局面”工作报告，在充分肯定一季度经营业绩的基础上，对下一步全行工作开展提出以下思路：一是再接再厉，全力以赴，确保“二季度”综合营销活动的执行落实；二是谋定后动、未雨绸缪，全力推动轻型发展与结构调整的经营转型；三是树立风险意识，提高风险内控管理水平；四是高度重视，强化执行，确保各项措施落地实施。

　　最后，赵怀方董事长发表重要讲话，他对全行一季度的经营业绩给予了高度的评价，对全体武行人的辛勤付出表示感谢。他指出，要将目标和方向落实到行动中，做到上下贯通，努力把武清村镇银行打造成为行业标杆。一是针对未来三—五年发展规划，全行上下要凝心聚力、知难而进、攻坚克难，确保工作落实落地，用成绩提升员工幸福感和幸福指数；二是注重企业文化的渗透与传承，武行的发展与每一名武行人息息相关，大河有水小河满，大河无水小河干，“家”文化是武行发展的不竭动力；三是把品牌形象建设作为总抓手，内强素质，外树形象，促宣传、强服务、尽责任，通过“村镇银行十周年健步行”、民营企业座谈会、诗歌征文大赛等系列活动让社会了解武行，认知武行、熟悉武行，提升武行品牌知名度和社会影响力。

　　此次会议，通过表彰和鼓励先进，极大鼓舞了全行员工士气和工作干劲，为下一步工作开展明确了目标与方向，全行上下必将坚定信心、迎难而上、拼搏奋进，为打造“小而精、小而美、小而好、小而强”的精品银行努力奋斗！