天津武清村镇银行召开2018年度中层管理人员述职会议

　　1月21日下午，天津武清村镇银行在总行三楼会议室召开2018年度中层管理人员述职会议。述职会上，总行部室及各支行负责人分别就2018年工作情况、问题及不足和2019年主要工作思路进行述职汇报。

　　面对复杂严峻的经济形势，刘立君行长深入剖析我行在经营发展中存在的困难和问题，针对下一步工作指出，一是行领导充分发挥指挥棒作用，合理分配董事会工作目标，制定科学有效的绩效考核办法，充分调动员工积极性；二是充分发挥部室职能，加强对支行的指导、监督、检查和服务能力。加强业务创新，真抓实干，主动担当，积极作为。三是支行切实履行好主体职责，维护老客户，开拓新资源，要用发展眼光和发展思路，保持发展的欲望；四是全行上下牢固树立守法合规的经营理念，加强制度建设，持续开展各项监督检查；五是要杜绝在花费上盲目攀比，开源节流，每一分钱花在刀刃上，持续发扬全行风清气正的工作氛围。

　　穆凤兰董事长做了题为《梦想是拼出来干出来的》的总结发言，成绩的取得来之不易，我们的前途任重道远。一是要只争朝夕，抢抓机遇，保持高质量快速发展。全行上下不忘初心，团结奋进，夯实增储，进一步优化结构，防控风险，提高资产质量；二是回馈股东，强化保障，提升员工幸福指数。加大科技投入，为业务发展提供重要支撑；调整薪酬、优化职级，打通晋升渠道，提高工作活力；三是居安思危，创新竞进，再次出发。入山问樵，遇水问渔。第一，董事会制定战略目标，审时度势，紧跟武清发展脉搏；第二，经营层围绕董事会目标，借船出海，真抓实干，敢于担当，勇于挑战；第三，监事会履职尽责，抓好对董事会、经营层的履职监督，为经营发展保驾护航；第四，支行立足当地，扮靓武清，如同“中国高铁”，动力十足，走特色发展之路；第五，总行部室发挥好“大脑中枢”的战略传导功能，知行合一，创先创新，勤勉敬业，形同“4G”，高质量执行传输，提供增值服务。

　　2019，紧紧围绕“高质量发展”为中心，按照“党建做强，存款立行、政信做实、企金做精、零售做大、管理作细”的经营思路，对标先进，赶超标杆，增强自信，超越自我，逐梦远行，筑梦武行！苔花如米小，也学牡丹开，相信大家，我们一起出发！