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天津武清村镇银行召开2019上半年经营分析会
天津武清村镇银行召开2019上半年经营分析会
7月11日下午,天津武清村镇银行在总行三楼会议室召开2019年上半年经营分析会,全行主办及以上管理人员共计50余人参加了此次会议。会议由王勇监事长主持。会上,总行部室以及17家支行分别就上半年工作重点和下半年目标措施进行了汇报。吕永健副行长、左娜副行长分别就三季度劳动竞赛方案及上半年经营情况进行解读。
刘立君行长做了《2019年上半年经营工作汇报》,从坚守市场定位、优化贷款结构、信息系统及人才建设等方面对下半年工作进行部署。并与大家共同分享如何珍惜和呵护主办管理岗位,一是真正做到德要配位,勇于担当,敢于担责,切实履行岗位职责。二是从自身做起,身先士卒,率先垂范,给员工做好榜样,方能带好团队。三是要求广大管理干部要守规矩,懂纪律,严守“四条红线”,时刻保持警醒。四是学习永无止境。持续加强业务、技能、管理、社会经验及营销技巧的学习。五是培养优秀员工是每位管理干部的责任与义务。保持“服务至上、客户至上”理念,加强一线员工的管理,培养狼性团队。六是要凝心聚力,加强团结。七是脚踏实地,真抓实干,以业绩论英雄,用数字说话。
穆凤兰董事长做了题为《提信心 强管理 控风险 谋发展 扎实推进下半年各项工作部署》的工作报告,全面总结全行上半年十大工作亮点,并对下半年工作进行详细安排和部署。要想富,先修路。继续做好各类系统建设工作,确保各项系统紧跟业务发展需要;要想富,抓机遇。发展要有点子、有想法,经营管理工作要做到有产品、有规划、有系统,各项经营目标的实现需要多琢磨、多思考;要想富,有创意。借鉴同业优秀经验,两层推进,产品创新借用找突破,支行营销借用找市场。要想富,拓渠道,做好武行扫码付的宣传营销工作,宣传到位,营销到位,真正发挥以渠道助推揽存的效力。要想富,有思路,健全主办考核体系,以六个表率为指引,“团结学习创新敬业担当廉洁”分解量化。要想富,要增收,研究金融及债券市场,提高市场敏感度,真诚合作,以资金为纽带搭建合作桥梁,在研究中学习,在未知中探索,探讨业务操作的可行性;要想富,要节支,合规合法,统筹谋划,科学管理,花钱花在刀刃上,不花冤枉钱。
会上,穆凤兰董事长带领大家共同重温了“西柏坡精神”,强调做好“四个要”:要学习西柏坡精神,不忘初心;要弘扬西柏坡精神,赶考永远在路上;要坚持创新发展,挖掘增长动力;要坚持迎难而上,破解发展瓶颈。深入诠释了当下武行人的不忘初心、牢记使命和砥砺前行。不忘初心——存款是立行之本,贷款三查是生命线,增收节支是本分;牢记使命——支农支小,立足武清,服务武清,为社会创造价值,持续回馈股东,以人为本,保障员工的劳动价值;砥砺前行——管理规范,执行到位,以攻为守,树立标杆,奋起直追,彰显武行人年轻朝气,善打硬仗,战之则胜的良好作风。
会议最后,大家观看了《平“语”近人——习近平总书记用典》——天下之治在人才,共同学习习近平总书记关于人才的系列重要讲话,一是爱国爱民;二是理想和信念;三是实干肯干;四是改革创新;五是责任和担当。在人才使用上,一是要坚持正确的用人导向;二是用人要用其所长、避其所短;三是用人要不拘一格。结合本次主办岗位竞聘,与会人员受益匪浅。
2019年已经过半,武清村镇银行始终坚持高质量稳健发展为中心,全面落实董事会“党建做强、存款立行、政信做实、企金做精、零售做大、管理作细”六大工作重点,提信心、强管理、控风险、谋发展,不忘初心,牢记使命,为实现武清村镇银行发展再上新台阶贡献力量!