天津武清村镇银行召开2019上半年经营分析会

　　天津武清村镇银行召开2019上半年经营分析会

　　7月11日下午，天津武清村镇银行在总行三楼会议室召开2019年上半年经营分析会，全行主办及以上管理人员共计50余人参加了此次会议。会议由王勇监事长主持。会上，总行部室以及17家支行分别就上半年工作重点和下半年目标措施进行了汇报。吕永健副行长、左娜副行长分别就三季度劳动竞赛方案及上半年经营情况进行解读。

　　刘立君行长做了《2019年上半年经营工作汇报》，从坚守市场定位、优化贷款结构、信息系统及人才建设等方面对下半年工作进行部署。并与大家共同分享如何珍惜和呵护主办管理岗位，一是真正做到德要配位，勇于担当，敢于担责，切实履行岗位职责。二是从自身做起，身先士卒，率先垂范，给员工做好榜样，方能带好团队。三是要求广大管理干部要守规矩，懂纪律，严守“四条红线”，时刻保持警醒。四是学习永无止境。持续加强业务、技能、管理、社会经验及营销技巧的学习。五是培养优秀员工是每位管理干部的责任与义务。保持“服务至上、客户至上”理念，加强一线员工的管理，培养狼性团队。六是要凝心聚力，加强团结。七是脚踏实地，真抓实干，以业绩论英雄，用数字说话。

　　穆凤兰董事长做了题为《提信心 强管理 控风险 谋发展 扎实推进下半年各项工作部署》的工作报告，全面总结全行上半年十大工作亮点，并对下半年工作进行详细安排和部署。要想富，先修路。继续做好各类系统建设工作，确保各项系统紧跟业务发展需要；要想富，抓机遇。发展要有点子、有想法，经营管理工作要做到有产品、有规划、有系统，各项经营目标的实现需要多琢磨、多思考；要想富，有创意。借鉴同业优秀经验，两层推进，产品创新借用找突破，支行营销借用找市场。要想富，拓渠道，做好武行扫码付的宣传营销工作，宣传到位，营销到位，真正发挥以渠道助推揽存的效力。要想富，有思路，健全主办考核体系，以六个表率为指引，“团结学习创新敬业担当廉洁”分解量化。要想富，要增收，研究金融及债券市场，提高市场敏感度，真诚合作，以资金为纽带搭建合作桥梁，在研究中学习，在未知中探索，探讨业务操作的可行性；要想富，要节支，合规合法，统筹谋划，科学管理，花钱花在刀刃上，不花冤枉钱。

　　会上，穆凤兰董事长带领大家共同重温了“西柏坡精神”，强调做好“四个要”：要学习西柏坡精神，不忘初心；要弘扬西柏坡精神，赶考永远在路上；要坚持创新发展，挖掘增长动力；要坚持迎难而上，破解发展瓶颈。深入诠释了当下武行人的不忘初心、牢记使命和砥砺前行。不忘初心——存款是立行之本，贷款三查是生命线，增收节支是本分；牢记使命——支农支小，立足武清，服务武清，为社会创造价值，持续回馈股东，以人为本，保障员工的劳动价值；砥砺前行——管理规范，执行到位，以攻为守，树立标杆，奋起直追，彰显武行人年轻朝气，善打硬仗，战之则胜的良好作风。

　　会议最后，大家观看了《平“语”近人——习近平总书记用典》——天下之治在人才，共同学习习近平总书记关于人才的系列重要讲话，一是爱国爱民；二是理想和信念；三是实干肯干；四是改革创新；五是责任和担当。在人才使用上，一是要坚持正确的用人导向；二是用人要用其所长、避其所短；三是用人要不拘一格。结合本次主办岗位竞聘，与会人员受益匪浅。

　　2019年已经过半，武清村镇银行始终坚持高质量稳健发展为中心，全面落实董事会“党建做强、存款立行、政信做实、企金做精、零售做大、管理作细”六大工作重点，提信心、强管理、控风险、谋发展，不忘初心，牢记使命，为实现武清村镇银行发展再上新台阶贡献力量！