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我行召开三季度经营分析会暨全员大会

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我行召开三季度经营分析会暨全员大会

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本行新闻
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发布时间:
2016/11/14 00:01
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【摘要】:
2016年10月11日,我行召开三季度经营分析会暨全员大会,穆凤兰行长主持会议。会议首先由刘立君副行长通报全行前三季度经营情况,左娜副行长通报全行费用情况,董事会秘书范中明通报全行宣传工作开展情况...

  2016年10月11日,我行召开三季度经营分析会暨全员大会,穆凤兰行长主持会议。会议首先由刘立君副行长通报全行前三季度经营情况,左娜副行长通报全行费用情况,董事会秘书范中明通报全行宣传工作开展情况,期间穆凤兰行长分别对上述工作进行逐项点评。最后,赵怀方董事长就三个方面同大家进行交流。他指出,工作开展要有大舞台的胸怀、大家庭的温暖、大事业的追求,以及大无畏的气概,要找准自身定位和发展方向,切忌只管低头拉车,不管抬头看路,只有这样才能持续不断推动武行事业稳健快速发展。

  一、武清村镇银行是什么样的银行

  纵观武清村镇银行三年多的发展历程,武清村镇银行是以存贷款为主营业务的银行;是真正的股份制银行、民营银行;是武清区唯一的法人银行金融机构;是成长前景巨大的银行;是在全国1400余家村镇银行中名列前茅的银行;是风华正茂、年轻有为的银行;最重要的是把“人本管理”作为第一资本的银行。

  二、武清村镇银行的发展目标是什么

  武清村镇银行成立以来,始终坚持以市场为导向,以客户需求为出发点,持续加强产品创新,深耕农村市场,助推农民增产增收,大力发展普惠金融,致力于打造“客户满意的银行”,实现自身发展与区域经济协调联动。针对长远规划,董事长就人员总数、网点布局、经营目标等向全员作了系统描绘,并鼓励全行要始终坚持“草根金融服务草根经济”,不断拓宽金融服务半径,做到物理网点建设和电子银行建设同步进行,推进落实“农村包围城市”的发展战略,坚持走适合自身的走差异化、特色化发展之路,大力发展普惠金融,打造农村金融服务的生力军。

  三、合格武行人的标准是什么

  合格武行人要时刻以“三个有利于”作为评判标准,即“有利于武行利益,有利于武行形象、有利于武行发展”,要将其作为全体武行人为人处世、待人接物、立身行己、干事创业的行为准则。要打造一支“有素养、有涵养、有知识、有能力、有较强专业技能,敬业爱岗、无私奉献、扎实肯干、永争一流”的员工队伍,要有居安思危的风险意识,牢固树立“行兴我荣、行衰我耻”的理念,为打造一家“小而精、小而美、小而强、小而好”的精品银行不懈努力!

  最后,董事长用简短精辟的几句话结束了他热情洋溢的讲话,希望每一名武行人 “心胸再宽一点、眼光再远一点、管理再严一点、力度再大一点、方法再多一点、作风再实一点、步子再快一点、能力再强一点、素质再高一点、业绩再好一点”。此次会议恰逢其时,极大鼓舞了全行员工干事创业的激情,为鼓舞士气、鼓足干劲,确保完成年底各项目标任务打了一剂强心剂。

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