天津武清村镇银行召开2017年二月经营分析会

　　为深入分析经营现状，及时总结经验教训，更好的推动各项业务发展，3月7日，天津武清村镇银行召开2017年二月份经营分析会，行领导、总行部室负责人及支行行长等20余人参加会议。

　　会上，零售业务部与公司业务部结合二月份经营数据，从存款业务、贷款户数、贷款余额、经营利润、产品研发、业务开拓等方面做了工作报告。

　　刘立君副行长客观评价了当前存在的主要问题，总结先进支行的经验做法，对比各支行之间的差距，提出几点要求：各机构要早安排、早部署、早行动，将发展作为重中之重；机构负责人要高度负责，做好榜样和带头作用，发挥主人翁精神；业务部室要做好服务、产品创新与监督检查力度，为机构发展保驾护航；同时要发挥好联系行制度的作用。

　　最后，穆凤兰行长对下一步的工作做了重点安排部署：一是以市场为导向，以服务为中心，以效益为目标。对公存款方面要抢抓机遇，提高市场占有率；深挖客户资源，调动员工积极性，完善考核机制。另一方面要以零售业务为新的增长点，夯实业务发展根基，加强业务宣传，提高品牌形象，丰富柜台产品。二是机构负责人要做好“六个表率”，以身作则，为员工做好榜样，带领全行不断开拓进取。三是强化精细化管理，提高管理的有效性。

　　此次会议，表扬先进，分析不足，鼓舞士气，提升干劲，为下一步的工作指明了目标与方向，吹响了业务发展的“集结号”。新的征程已经开启，大家将撸起袖子加油干，实现全行各项业务的新突破。