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天津武清村镇银行召开2017年二月经营分析会
为深入分析经营现状,及时总结经验教训,更好的推动各项业务发展,3月7日,天津武清村镇银行召开2017年二月份经营分析会,行领导、总行部室负责人及支行行长等20余人参加会议。
会上,零售业务部与公司业务部结合二月份经营数据,从存款业务、贷款户数、贷款余额、经营利润、产品研发、业务开拓等方面做了工作报告。
刘立君副行长客观评价了当前存在的主要问题,总结先进支行的经验做法,对比各支行之间的差距,提出几点要求:各机构要早安排、早部署、早行动,将发展作为重中之重;机构负责人要高度负责,做好榜样和带头作用,发挥主人翁精神;业务部室要做好服务、产品创新与监督检查力度,为机构发展保驾护航;同时要发挥好联系行制度的作用。
最后,穆凤兰行长对下一步的工作做了重点安排部署:一是以市场为导向,以服务为中心,以效益为目标。对公存款方面要抢抓机遇,提高市场占有率;深挖客户资源,调动员工积极性,完善考核机制。另一方面要以零售业务为新的增长点,夯实业务发展根基,加强业务宣传,提高品牌形象,丰富柜台产品。二是机构负责人要做好“六个表率”,以身作则,为员工做好榜样,带领全行不断开拓进取。三是强化精细化管理,提高管理的有效性。
此次会议,表扬先进,分析不足,鼓舞士气,提升干劲,为下一步的工作指明了目标与方向,吹响了业务发展的“集结号”。新的征程已经开启,大家将撸起袖子加油干,实现全行各项业务的新突破。