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天津武清村镇银行组织学习岳隆杰董事长一季度经营分析会讲话精神
4月27日,武清村镇银行召集23名中层及以上管理人员,共同组织学习发起行党委书记、董事长岳隆杰在一季度经营分析会上的讲话精神,会议由穆凤兰行长主持。
穆凤兰行长传达了岳隆杰董事长在2017年1季度经营分析会上的讲话,要求管理人员要以“八种能力”为管理目标导向,以如何提升为管理方法论,对标学习,率先垂范,结合实际,解决问题,内化于心,外化于行,树立大局意识、看齐意识,促进自身管理能力和管理水平的提升,勇于担当,敢于负责,勇于超越,坚定不移地落实董事会下达的各项目标任务。
发起行副行长、武清村镇银行董事长赵怀方要求全行管理人员务必引起高度重视,认真学习贯彻岳董事长讲话的精神实质和深刻内涵,以及朱鸣行长关于精细化管理的思路和要求,始终坚持高质量的发展是解决一切问题的关键,坚持把“四条红线”、“六个表率”和“八种能力”提升作为武清村镇银行管理团队为人处世、立身行己、干事创业的基本准则。在日常管理中,务必要将“八种能力”与实际工作相结合,做到活学活用,学用结合,创新突破,切实做到加强学习持之以恒,提质增效落地执行,凝心聚力甘于奉献,身先士卒战斗冲锋,品牌建设形象提升,培养一支召之即来、来之能战、战之能胜的高素质一流队伍,推动武清村镇银行事业迈向新的高度。