我行组织学习岳隆杰董事长2017年上半年经营分析会讲话及朱鸣行长的经营分析报告

　　2017年7月25日，我行召集中层及以上管理人员，共同学习发起行党委书记、董事长岳隆杰在上半年经营分析会上的讲话以及朱鸣行长的经营分析报告，会议由穆凤兰行长主持。

　　会上，穆凤兰行长详细传达了岳隆杰董事长在2017年上半年经营分析会上的讲话精神，要求所有管理人员奋力拼搏，勇创佳绩。第一，要学会对标管理，各支行对标驻地同业，对标市场资源相近的支行，对标同年成立的支行，管理人员要比学赶超，提升经营业绩。第二，履职尽责，争当表率，培养能力，结合实际，解决问题，提升全行管理水平。第三，“责任”内化于心，外化于形，提升全行工作执行力。第四，勇于超越，用开放的心态去创新。创新、合规、发展缺一不可。第五，上下同欲，其利断金，总行、部室、支行加强联动，靶向攻克，坚定不移地落实董事会下达的各项目标任务。

　　赵怀方董事长要求全行管理人员务必引起高度重视，认真学习贯彻岳董事长讲话的精神实质和深刻内涵，始终坚持高质量的发展是解决一切问题的关键，切实提高认识，统一思想，在日常管理中做到五个结合，第一，要与“六个表率”相结合；第二，要与“八种能力”相结合；第三，要与“勇于担当敢于问责、强有力的执行力”相结合；第四，要与”高质量的发展和良好的风险管理文化“相结合；第五，要与“坚持看业绩、看数字、看结果”相结合，做到活学活用，学用结合，创新突破，切实提高执行力，提质增效落地执行，转变工作态度，克服畏难思想，充分发挥武行“家”文化优势，相互尊重，凝心聚力，甘于奉献，持续提升品牌形象建设。最后，赵怀方董事长鼓励大家齐心协力同奋斗，同心同德谋发展，尽全力负全责，定能推动武清村镇银行事业迈向新的高度。